这个专题先解决三类风险
钉钉里流程很多，但业务主数据不统一
宜搭表单越搭越复杂
金蝶/用友/SAP 与钉钉数据同步经常断
按决策阶段一步步读
先分清 OA 和业务系统
先判断审批、协同、客户、库存和财务分别该放在哪个系统里。
先选落地形态
判断应用市场、宜搭、二开、自研中台分别到哪一步会吃力。
再打通系统
围绕金蝶、用友、SAP、ERP/CRM 的接口和主数据做集成。
补权限与治理
处理组织、权限、API 额度、数据同步、跨组织协同。
接 AI 和悟空
判断钉钉悟空、企业 AI Agent 和自研能力如何组合。
先看真实样板
优先读案例和复盘，确认类似公司到底怎么上线、怎么验收。
再拆第一阶段
只选一条能闭环、能验收、能被老板追问的业务链路先做。
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