01研发中心做什么
把“做过”变成“可复用”
一线交付容易，难的是把经验提炼成方法、让下一个项目少踩坑。这正是研发中心存在的意义。
沉淀方法论
把交付中的链路、坑点、最佳实践，整理成团队可复用的方法与规范。
输出博客
用搜索得到的语言，把方法论写成文章，是开沿博客的主要作者。
支撑交付
为一线项目提供技术与方案支持，让 AI 与系统真正在客户业务里跑通。
02关注领域
我们长期在钻研这些
AI Agent 落地方法
怎么把 AI 装进真实流程、怎么让它会执行动作、怎么做到可控可审计——这是我们投入最多的方向。
系统对接与集成
钉钉、ERP、CRM、金蝶 / 用友 / SAP 之间怎么打通，数据怎么不打架。
行业数字化范式
制造、鞋服、食品、餐饮各行业的数字化共性与差异，沉淀成行业模板。
失败复盘
把烂尾、上线即凉的项目掰开揉碎，提炼成“下次别这么干”的清单。
03团队构成
一支小而精的队伍
不堆人头，每个人都既懂技术、也懂业务。以下为团队角色构成。
方
方法论负责人
Methodology Lead
统筹方法论沉淀与博客内容，把项目经验变成体系。
架
解决方案架构
Solution Architect
负责 AI Agent 与系统集成的整体方案设计。
研
研发工程师
Engineering
把方案变成跑得动、接得住业务的真实系统。
行
行业顾问
Industry Advisor
把行业 know-how 注入方案，让系统真正贴合现场。
* 以角色呈现，具体成员介绍可应需提供。
05技术合作
有想一起钻研的难题？
无论是项目咨询还是技术交流，工作日 8:30–18:00 在线，欢迎找我们聊。
