这个专题先解决三类风险
钉钉里流程很多，但业务主数据不统一
宜搭表单越搭越复杂
金蝶/用友/SAP 与钉钉数据同步经常断
按决策阶段一步步读
先分清 OA 和业务系统
先判断审批、协同、客户、库存和财务分别该放在哪个系统里。
先选落地形态
判断应用市场、宜搭、二开、自研中台分别到哪一步会吃力。
再算集成成本
把接口开发、API 额度、消息推送、运维和后续二开预算先算清楚。
再打通系统
围绕金蝶、用友、SAP、ERP/CRM 的接口和主数据做集成。
补权限与治理
处理组织、权限、API 额度、数据同步、跨组织协同。
接 AI 和悟空
判断钉钉悟空、企业 AI Agent 和自研能力如何组合。
用案例证明可行
优先读同行业、同规模、同系统边界的案例，确认类似公司到底怎么上线、怎么验收。
最后做失败复盘
对照预算失控、延期、数据迁移、没人使用等失败复盘，提前写进风险清单。
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