要个数，等三天
问一个经营数字，销售报一个口径、财务报一个口径，拼到一起还对不上。等数出来，决策的窗口已经过了。
01这个岗位的典型断点
时间和精力，耗在哪
交办的事没回音
会上定的事，两周后想起来问，才发现根本没人动。不是团队故意拖，是没有人盯着每一件事走到回执。
例外全找你
放价要批、放账要批、放货要批，每天被打断几十次。批的时候手里没有上下文，只能凭感觉和信任。
02对应的企业 Workflow
老板 / 总经理的 5 条 Workflow
每条都不是一句提示语，而是从触发、读取、判断到写回系统、人工确认的完整闭环——点开看每一步。
- 持续观察
- 标准接入
重大经营异常回到原业务对象闭环
监测跨链重大异常，推动授权取舍并调用原 工作流，以原对象回读或正式风险接受关闭
看这条怎么跑- 闭环推进
- 标准接入
交付风险推进到恢复或获批改期
绑定订单和里程碑，协调版本、物料、质量、物流与客户依赖，直到风险解除或正式升级
看这条怎么跑- 闭环推进
- 标准接入
验收、开票、回款与核销闭环
从批准成果或货物签收追到验收、发票、应收、银行到账和核销一致
看这条怎么跑- 生成成果
- 当前即用
会议事实、决定与行动引用可追溯
纪要是证据制品；需执行的承诺创建 动作引用 并进入原业务链
看这条怎么跑- 生成成果
- 当前即用
有证据的研究与决策材料
统一竞品、政策、行业研究和决策简报，以来源、反证、未知项和批准成果为终点
看这条怎么跑全部 28 条企业 Workflow——进目录按您的情况筛选 →
03跑完之后
系统里多了什么
每天早上一份带出处的经营早报；每件交办事项自动跟到回执；每个找你拍板的例外，都带着完整的来龙去脉和数据。
每一步的读取、写回、人工确认都留痕——AI 干的活，您随时可以核对。
开始聊聊
把这个岗位正头疼的事，讲给我们听
工作日 8:30–18:00 在线。电话、微信都行，怎么方便怎么来。
只用于回电，不做别的用途 · 工作日 8:30-18:00 在线
