范围变更不算账
客户说「顺便加个小功能」，项目经理不好意思拒绝。小功能加了十个，工期和成本翻倍，合同价一分没变。
01这个岗位的典型断点
时间和精力，耗在哪
资料不齐就开工
客户的数据、接口、环境没到位就先干起来。干到一半停工等资料，返工的锅还是交付背。
验收拖着，回款跟着拖
活干完了，验收单没人签。客户不着急，回款就遥遥无期，项目奖金也跟着悬着。
02对应的企业 Workflow
项目 / 交付的 4 条 Workflow
每条都不是一句提示语，而是从触发、读取、判断到写回系统、人工确认的完整闭环——点开看每一步。
- 执行动作
- 标准接入
合同承诺变成可执行项目基线
把合同、SOW、报价和技术协议逐项映射为获批基线，冲突与未决条件持续阻断开工
看这条怎么跑- 闭环推进
- 标准接入
新增需求先算清影响再改范围
区分缺陷、澄清、原范围和新增请求，价款、工期、资源、验收获批后才重建基线
看这条怎么跑- 持续观察
- 标准接入
客户资料齐套后解锁开工
追客户资料、账号、现场与样品到 已接受 或 经批准不适用，门禁真实解除或按证据升级
看这条怎么跑- 闭环推进
- 标准接入
验收、开票、回款与核销闭环
从批准成果或货物签收追到验收、发票、应收、银行到账和核销一致
看这条怎么跑全部 28 条企业 Workflow——进目录按您的情况筛选 →
03跑完之后
系统里多了什么
合同承诺逐条落进基线；每个变更带成本工期影响走审批；资料齐套才解锁开工；验收到期自动推进，跟到回款核销。
每一步的读取、写回、人工确认都留痕——AI 干的活，您随时可以核对。
开始聊聊
把这个岗位正头疼的事，讲给我们听
工作日 8:30–18:00 在线。电话、微信都行，怎么方便怎么来。
只用于回电，不做别的用途 · 工作日 8:30-18:00 在线
