什么事件会触发
收到获授权的研究、准备、沟通或成果任务时
收到获授权的研究、准备、沟通或成果任务时
有来源的事实声明:有来源的会议事实声明;它仍可能需要外部系统核验;建议方案:建议或候选方案,不能写成决定;已决定:有权人明确作出且适用范围可辨;否则降为 决定待确认
高风险写入、对外承诺、付款、放行、合同、人事或生产相关动作必须由有权人审批;审批绑定对象版本与动作摘要
成果生成不强造跨天等待;缺资料时暂停并向发起人列明缺口
用对象版本、动作回执、独立回读、终态断言和无未决任务证明完成
线索不去重、没人跟,错过的是成单窗口;从来源核验、分配到首次触达和客户反馈,一直追到 CRM 里有一条有证据的商机
标准接入 · 闭环推进交付窗口里的风险,解除或改期都有交代缺料、质量、物流哪个环节堵住都可能砸交期;把真实阻塞逐个推进到解除、获批改期或有证据的交付
标准接入 · 闭环推进干完的活,追到钱真的到账验收拖着、发票开不出、回款没人盯,利润就躺在应收里;从签收补证到银行到账核销,一路追完
标准接入 · 闭环推进质量异常,先止损再放行先隔离影响范围,再追根因、返工复验,授权后放行;同类问题防重复,复发可重开
标准接入 · 闭环推进客户的问题,追到客户点头才算完投诉拖着不闭环,丢的是复购;绑定订单批次资产,推进维修退换赔付真实执行,拿到客户确认
标准接入 · 闭环推进这边压货那边断货,调一次就见效优化器给候选,人和现场例外交给 AI 同事处理,经审批调拨、追签收,最后验证库存真的改善
标准接入 · 闭环推进工作日 8:30–18:00 在线。

