什么事件会触发
受控业务动作满足前置条件或需授权处理时
受控业务动作满足前置条件或需授权处理时
付款主体、订单归属、币种、金额或交易真伪不清时进入 因证据不足而阻断,不得推定已收款;订单、报价、信用或付款证据版本冲突时,以权威系统最新版本为准;既有审批失效并重新发起;价格低于底线、报价过期或订单价格与已批准报价不一致时,必须路由价格审批或报价 工作流,信用审批不能替代价格审批
高风险写入、对外承诺、付款、放行、合同、人事或生产相关动作必须由有权人审批;审批绑定对象版本与动作摘要
审批或回读未完成时保持等待,不把请求已受理算成功
用对象版本、动作回执、独立回读、终态断言和无未决任务证明完成
行业皮肤不是换标题:业务对象、责任人、系统动作、强人审和回读终态都会随行业改变。交付成熟度以客户现有系统为准。
把合法来源、去重、分配、受控触达与客户反馈追到 CRM 商机或有原因的培育/淘汰
标准接入 · 闭环推进交付风险推进到恢复或获批改期绑定订单和里程碑,协调版本、物料、质量、物流与客户依赖,直到风险解除或正式升级
标准接入 · 闭环推进验收、开票、回款与核销闭环从批准成果或货物签收追到验收、发票、应收、银行到账和核销一致
标准接入 · 闭环推进质量异常先止损再复验放行从隔离影响范围、NCR/纠正与预防措施、返工到复验与授权放行,重复事件防重,复发可重开
标准接入 · 闭环推进客户问题追到客观恢复和确认问题绑定订单、批次或资产,执行维修、退换、退款或更正,回读钱货工单与确认状态
标准接入 · 闭环推进库存跨店跨仓调配并复查优化器给候选,Agent 处理权属与现场例外,经审写调拨或补货、追签收并验证改善
标准接入 · 闭环推进与老板/管理者系统执行相关的真实案例与方法拆解。
标准接入不是营销装饰:接入范围、权限、人审和终态证据会在落地前说清楚。工作日 8:30–18:00 在线。

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