中小企业款项支付期限
当采购方属于条例所称大型企业且供应商属于中小企业时，原则上应自交付之日起 60 日内支付；拖延检验验收不能无限延长起算。
01现在要盯的日期与规则
先看哪些时点不能漏
02真实断点
这个岗位的时间耗在哪
请购分散，采购计划总在插单
多部门用表格和消息提需求，预算、库存与优先级没有统一放行。
交期靠采购逐家问
供应商承诺变了、工单缺口变了，采购订单仍显示原日期。
三单对不上，不敢付款
订单、入库、发票在数量、单价、税率或主体上不一致，异常长期挂起。
资质与付款期限分开管
供应商证件过期仍在供货，应付款到月底才发现集中到期。
03应用场景
采购 / 供应链 的 4 条业务闭环
页面使用本行业、本岗位的单据和叫法；详情只链接当前已经存在的产品闭环。
- 闭环推进
- 标准接入
请购汇总到批准采购订单
合并需求、库存、预算和供应商报价，生成比选底稿，由有权人批准 PO。
跑完留下：请购汇总、比选依据、批准 PO
查看对应通用闭环 - 闭环推进
- 标准接入
采购订单交期跟催到入库核销
按工单缺口和承诺到货日追供应商，实际入库后核销缺口。
跑完留下：交期承诺、催交回执、入库核销
查看对应通用闭环 - 闭环推进
- 标准接入
三单差异到付款申请齐套
核对订单、入库、发票和付款对象，差异有依据处理后进入付款审批。
跑完留下：三单差异、处理记录、付款就绪清单
查看对应通用闭环 - 持续观察
- 标准接入
供应商资质与付款期限到期
将证照有效期、年度复评和合同付款日放到同一日历，到期前派发待办。
跑完留下：资质矩阵、复评记录、应付日历
查看对应通用闭环 04业务终态
跑完之后，系统里多了什么
不是多一段聊天记录，而是能继续流转、复核和追责的业务对象。
- 请购—比选—批准 PO 证据链
- 供应商交期与入库核销记录
- 三单匹配差异及处理依据
- 供应商资质与应付到期矩阵
05人机边界
Agent 做什么，人在哪拍板
Agent 负责
- 读取需求、库存、报价、订单和入库
- 生成比选、缺口与差异清单
- 跟踪人工确认后的 PO、入库和付款状态
必须由人确认
- 供应商选择、议价、PO 与付款由有权人决定
- 质量验收由专业人员确认
- 例外采购由管理者批准
明确不做
- 不选择供应商或给议价结论
- 不下达采购订单
- 不发起付款指令
相邻分工
上下游还要看哪些页面
用你自己的材料验证
带一张 PO 和三单差异来试跑
先看交期、入库、发票与付款依据能否对到同一个采购对象。
建议带上：一张脱敏采购订单 + 入库单 + 发票记录
工作日 8:30–18:00 在线。
