订单改了期,车间照旧排产
销售在电话里答应了客户改期,生产计划没人同步,交期风险到发货前一天才爆出来——所有人都在救火,没人知道最早是哪一环断的。
销售在电话里答应了客户改期,生产计划没人同步,交期风险到发货前一天才爆出来——所有人都在救火,没人知道最早是哪一环断的。
报价单在业务员电脑里,合同扫描件在老板微信里,ERP 里还是上个月的价。对外报错一次价,比省下的那点流程时间贵得多。
批次不合格拍照发群,隔离、复验、放行全靠口头。没有记录,同样的问题下个月换个批次再来一遍。
每条都不是一句提示语,而是从触发、读取、判断到写回系统、人工确认的完整闭环——点开看每一步。
绑定订单和里程碑,协调版本、物料、质量、物流与客户依赖,直到风险解除或正式升级
看这条怎么跑从隔离影响范围、NCR/纠正与预防措施、返工到复验与授权放行,重复事件防重,复发可重开
看这条怎么跑持续追替代、调拨、采购、收货与质检,直到可用库存和生产或交付门禁一致
看这条怎么跑让技术、利润、信用和交期冲突经过人审,唯一获批报价版本送达并回读客户接受与订单
看这条怎么跑区分缺陷、澄清、原范围和新增请求,价款、工期、资源、验收获批后才重建基线
看这条怎么跑从批准成果或货物签收追到验收、发票、应收、银行到账和核销一致
看这条怎么跑全部 28 条企业 Workflow——进目录按您的情况筛选 →
ERP 里多了一条带审批记录的改期与新交期,车间排产同步更新;质量台账里多了隔离、复验、放行的完整链路;物料缺口在上线前一周就变成了采购待办。
每一步的读取、写回、人工确认都留痕——AI 干的活,您随时可以核对。
13 个事业部的销售统一到一个 CRM,三期持续合作。
100+ 人在用
一年一个新模块,4 年上了 7 个系统,0 推倒重来。
7 个 系统 · 4 年
用了多年的老 ERP 接入 AI 升级,没有推倒重做。
升级 不重做
从纸单报工到扫码报工,车间数据当天可见。
当天 数据可见
完整案例与客户原话——看客户案例页 →
工作日 8:30–18:00 在线。电话、微信都行,怎么方便怎么来。

工作日 8:30–18:00 在线 · 扫码即可与顾问对话
