复杂采购走到供应商确认 PO

什么事件会触发

业务对象变化、相关反馈到达或人工发起时

会读取什么

• OA/请购系统：获批请购、业务目的、需求量、需求日、预算、成本中心、审批 版本
• PLM/PDM/项目系统：批准规格、图纸、BOM、样品、SOW、项目里程碑
• SRM/供应商主数据：候选供应商、准入状态、品类授权、资质、关联关系、禁用/限单状态
• ERP/合同系统：历史 PO、合同、价格、税费、付款条款、收货、退补换
• QMS/WMS/绩效库：来料质量、退货、按时足量交付率、承诺兑现、批次问题

Agent 怎么判断

从规格、图纸、SOW 与历史澄清中识别语义缺口、冲突、隐含验收条件和不兼容 版本，并提出最少澄清问题；将不同格式报价映射到同一对象，解释无法由确定性公式覆盖的范围、技术偏差、排除项、替代描述和合同语言差异；结合规则计算出的全成本、准入结果、历史交付/质量实绩与供应商解释，判断承诺的可信度、风险及还需要谁评审；不自行决定中标

会实际做什么

• SRM/隔离寻源系统：创建版本化 寻源 事件
• 请购/项目协作系统：创建或合并澄清 案件
• 审批系统：发起外发审批
• SRM/隔离供应商消息箱：向批准候选发送同一 RFQ 版本

人审与权限

高风险写入、对外承诺、付款、放行、合同、人事或生产相关动作必须由有权人审批；审批绑定对象版本与动作摘要

等待后怎么继续

持久等待唯一反馈或事件；恢复后先重读权威系统再继续